■文：Claudius 荒廢已久的鼓山魚市場去年10月21日開幕，由市府完整整修後，外包給南仁湖經營，原本有17個櫃位，包含宏裕行、凱亞良品、高雄青農產品-打GO嚴選、旗津正家興波士頓派等高雄在地特色店家以及「津漁聚物所」餐廳進駐，但近日卻傳出平日乏人問津，假日雖有人潮但買氣降低，部分攤商合約到期已不續約。目前主責單位海洋局已提醒該公司調整與輔導轉型，未來會調整招商內容，南仁湖也正在研擬招商計畫。前幾天，陸續有網友問我們對鼓山魚市場的看法，因要整理的東西較多，因此今日一併貼出：首先我們先討論鼓山魚市場的一些弱點：★交通問題：鼓山魚市場一是很多人提到的停車不便，周邊最近的鼓南停車場僅有41格停車格，超過百格的停車場均距離500公尺以上，加上假日哈瑪星本來人潮就多，開車前來是個近乎不可能的選項。但大眾運輸也未到極便利，從橘線西子灣站1號出口徒步約500公尺，從2號出口和輕軌站徒步約600公尺，並非全程均有完整人行道，至於接駁公車班次也未達密集，整體的交通整合缺乏吸引力。★競爭力：上面講的的交通，在考量鼓山魚市場的競爭對手時，差異就顯現出來了。以招商內容、場域地位較接近的棧貳庫、大港倉來說，緊鄰停車場有200格位以上，從輕軌站徒步位置更近。當旅客由市區方向前往時，也會先抵達駁二/大港倉，接著要搭車到底，再徒步才會到鼓山魚市場。因而鼓山魚市場僅對原本就要前往哈瑪星或旗津的遊客有優勢，其餘遊客可輕易在駁二周邊尋得結合歷史、商業、美食的零售空間，並無獨家吸引力。而鼓山魚市場周邊人口外流，進駐商家也較難吸引在地人，且渡輪站雖有穩定客流，但較屬通過性客群，且相當比率騎乘摩托車上船，停留消費意願有限。★場地限制：因場地為歷史建築，電力設備不足，難以擺放大型冷凍櫃、水槽等設備，因而無法建立漁獲生鮮冷鏈。且因並非真正漁港產地，有人潮時必須不斷載運補貨，因此小型攤位業者多以加工食品為主，因此就較難有魚市場的感覺。★品牌形象：鼓山魚市場開幕時以「台灣最美魚市場」為號招，但問題在於產品明顯內容明顯不符合「魚市場」定位，因而不少民眾有所抱怨。南仁湖過去經營之商業設施主要為休息站，鼓山魚市場就有這種「中途休息站」感覺，而沒有做出真的作為「目的地」的特色。另外有關於魚市場、濱線鐵路等發展歷程之說明也較薄弱，無法凸顯特別性。可能的改善方式有什麼呢，我們提供三種商業模式來說明：★海之駅模式日本政府在1993年創設了「道の駅」登錄制度，而在2000年則是首創「海の駅」制度，標榜著「任何人、任何時候都可以輕鬆、安心地停留、使用和休息」的概念，全國已有165個海の駅。2019年後，這類道の駅、海の駅定位調整為「加速地方創生與觀光的據點」，並對於「以網絡化的方式對有活力的地區設計」做出貢獻的全新概念，串連民間企業、學術單位、行銷組織、觀光局、交通事業、農漁會、防災機關，建立伙伴關係，成為地區經營據點。因此各地的道の駅、海の駅，被認為是「集客式觀光據點」，並引進日本國家旅遊局（JNTO）外國觀光客服務，引進MaaS支付系統。許多海の駅除了提供海鮮餐廳、海鮮市場服務外，還提供海釣、遊艇、觀光船等水上活動、住宿、溫泉、旅遊介紹等服務，成為觀光綜合據點。有些特別的海の駅，例如SANAA所設計的直島海の駅，結合極簡穿透設計，與售票處、商店、餐廳、公車站等機能，又可以看到草間彌生設計的紅南瓜，以成為當地的玄關和景點之一。鼓山魚市場若要成為「鼓山海の駅」，建議需建立各利害關係人緊密合作機制，渡輪候船室動線可改造，打穿與賣場隔閡或改為玻璃隔間，並由觀光局媒合旅客綜合服務進駐，文化局改善場域文史介紹，串連周邊文化景點，交通局改善接駁公車候車環境、動線、增加公共自行車空間，海洋局媒合增加海上活動可能，業者則需引入更多在地夥伴，透過縮短供應鏈，以及集體行銷方式，推廣哈瑪星社區特色。★上引水產模式上引水產為三井餐飲集團一條龍自營的賣場，600坪空間共規劃10個主題區域，包括活體水產、生鮮超市、熟食即食區、繽果、花坊、美好生活、立吞美食、快意鮮味吧、樂烹鍋物、炭道備長炭海鮮燒烤。以批發自營、產地直送的模式進行品質控管，提供各種海鮮食材與衍生料理模式。據訪問指出，負責人是看了築地市場結合市場與場內餐廳的並存感覺，而將兩者融合在一個空間。鼓山魚市場若要採取類似模式，南仁湖集團需和特定（單一）夥伴合作，通盤規劃整個賣場和用餐區，避免將攤位分割太細，並重新調配電力、冷鏈，以整合供應鏈，提供不同的產品服務。根據文獻記載鼓山魚市場中，有頂棚拍賣場面積約為600坪，但比較有問題的是這個空間並沒有現代物流所需的動線與儲存空間，要採取類似模式，可能需要再做調整，甚至在場域附近設置中繼倉庫，這個供應鏈的建置才是上引水產模式能不能做的關鍵。所以要搞大的，其實比較實用的現成空間是MLD，前兩週不少網友也有提到。★Time Out Market模式Time Out Market是由Time Out出版集團創立的美食廣場，首家位於葡萄牙里斯本，目前已擴展到全球多個城市。雖然每間Time Out Market的規模有所不同，但概念是相同的。Time Out招募一個城市中最優秀的餐廳，並與他們合作，設計一個小而價格合理的菜單，可以在市場中的攤位現場烹飪和提供服務，可以說是城市美食的濃縮展示場。集團會和餐廳簽署至少一年的合同，對營業額提取30％的佣金，但會承擔大部分餐廳進駐成本：Time Out提供設備，如比薩爐，前台和後勤操作，以及透過其出版專業，對餐廳食物和所有者的持續免費宣傳。Time Out的里斯本市場在2018年有390萬名遊客，成為當年該市最受歡迎的景點。鼓山魚市場若要採取類似模式，南仁湖集團需要的是媒體與行銷能力，透過市場規劃，以及包裝宣傳，以「幫高雄寫一本實體美食合集書」的方式，確定市場中應該有哪些餐廳進駐，這其實需要相當強的策劃能力。但好處是可以創造很強的聚客與話題性，也比較不需要被海鮮供應鏈綁住。以上三種模式，海之駅最接近原本限制，但也要眾多合作者的協力。我們也會將建議傳達給市府團隊，一起來讓鼓山魚市場能夠更好！（轉載自臉書/高雄好過日）

■ 本刊資料室 以色列建國以來最極右政府推動的司法改革，引發逾兩個月的空前全國抗議浪潮，總理尼坦雅胡遭質疑，是要把手伸進司法，走向獨裁統治。這項政府的司法改革計畫讓全國分歧擴大，當中也包括政府高層官員的反對，尼坦雅胡說：「我將竭盡所能讓民眾冷靜下來，並結束分裂。」以色列總理尼坦雅胡（Benjamin Netanyahu）政府提出的司法改革計畫，是由新上任司法部長的李文（Yariv Levin）和「宗教錫安主義黨」（Religious Zionist Party）籍的國會（Knesset）「憲法、法律和司法委員會」主席羅斯曼（Simcha Rothman）發起的改革案，目的在給予以色列國會及多數黨政府對司法系統有更大的控制權。尼坦雅胡聲稱，司法需要變革，以恢復行政部門、國會和司法機構間的平衡。這些改革對於改正民選代表和國家最高法院之間的權力不平衡是必要之舉。尼坦雅胡政府希望賦予政府對最高法院大法官被提名人的實際控制權，並且賦予國會透過簡單多數投票推翻最高法院裁決的權力。然而，如果沒有獨立的司法機構，統治者將「擁有自己的檢察官、法律顧問和法官」。示威民眾擔心，現已在國會推進的這項改革會提高政治人物對法院的影響力，並威脅以色列民主。以色列國會近日又通過一項立法，該法限制宣佈總理不適任的理由，這個舉措被反對派領袖拉皮德（Yair Lapid）稱為「用來保護尼坦雅胡的『屬人法』」。多數以色列人認為，改革的導因其實是尼坦雅胡面臨數項貪腐控訴，意欲藉由迅速改變司法系統而擺脫官司。尼坦雅胡因貪腐受審，但他全盤否認。許多以色列法律、財經專家和現任與前任官員都反對這項司法改革，數萬名以色列人走上街頭抗議政府的司法改革計畫，揮舞著以色  列國旗和寫有「拯救以色列民主」和「全世界都在看」的標語牌。這項司法改革計畫將賦予立法部門幾乎不受限制的權力，不僅民主恐被專制取代，破壞司法獨立，可能更容易導致貪腐，經濟也將受損，美國銀行業巨頭摩根大通集團（JPMorgan）警告，由於司法重組計畫，投資以色列的風險越來越大。

■轉載自臉書/環境法律人協會 核能二廠的運轉執照於今日（3/14）到期，台灣僅存一座核能三廠仍在運轉，向非核家園再邁進一步，台灣應務實面對即將在2025年迎來非核家園的事實，積極實踐零核無碳的轉型路徑。一、核能電廠事實上無法延役依據《核子反應器設施管制法》規定，核能電廠運轉四十年，運轉執照到期，就應停止運轉，而《核子反應器設施運轉執照申請審核辦法》則明定核電廠申請延役的期間，是執照到期前的5至15年，台灣所有核電廠均早已超過申請延役的時限。核能二廠燃料池爆滿的問題遲遲無法解決，廠內總計約有9,620束高階核廢、5.9萬桶低階核廢。早在2021年7月1日核二廠1號機就不得不提前停機，如今2號機雖然是依照執照日期停機，但事實上也面臨空間不足的問題，無法繼續運轉。無論是核一廠或是核二廠，都只規劃 20 年的存放容量，核二廠乾式貯存場又因規劃缺陷、地方溝通不良而持續卡關。台電長期漠視核廢料妥善處置的重要性，而高階核廢料的處置延宕，是造成核二廠不可能繼續使用的主因，「無法處理核廢料，就無法繼續使用核電」，核二廠的現況無疑是這句話的真實寫照。二、台電應提出除役安全與除役執行專業的回應台電過去專業以核能發電為主，核電除役將產生大量廢棄物，其持續拆除的動態過程也和靜態的運轉過程不同，核電除役無疑是一門專業。核一廠除役期間，民間對於台電除役專業人員是否足夠，就有不少疑慮，若只是將核能發電處工作人員重新編組進除役小組，是否就足以應對動態、且有高度風險使輻射外洩的除役工作，台電仍應給予明確說明，釐清主責工程人員是否能達到國際標準，確保核安無虞。此外，除役在25年的工作過程中，將逐漸減少除役分組的人數，針對廠內員工的退休、轉職規劃，也應妥適安排，確保員工工作權不致因核電除役而受到損害。三、社會除役仍不合格核電廠過去帶給地方的傷痕，包含興建時的迫遷、居民抗爭的歷史等，都應給予地方社區充分的尊重。而社區和核電廠共生四十年，與在地居民的工作權、居住權益、經濟發展、社會文化都密切相關，核電廠除役是否對社區帶來衝擊，要如何給予完整的補償措施，應和社區民眾有充分的討論溝通，勾勒出地方真正需求的圖像，而非僅僅給予回饋金的補助。核電廠除役歷時二十五年，台電應組建民間除役監督小組，納入環保團體、在地居民，並定期報告除役進度與環境監測資訊，落實公眾溝通。核電廠除役後應將乾淨的土地還給人民，有關土地的再開發利用，應和在地民眾諮詢，並尊重地方意見，協助在地發展復育、再生與創生計畫，對當地居民生活就業、社會經濟、文化資產及自然生態所遭受的各種負面影響，做出完整調查並提出補償計畫。四、走向實質除役，應儘速完成核廢料管理完整的法規制度核電廠除役後，在尚未找到中期集中式貯存設施或核廢料最終處置設施的情況下，仍會遺留下高低階核廢料在原本的場址中，使地方社區無法擺脫核廢料帶來的陰影，除役後土地的利用仍會受到限制，這種情況絕對無法稱為完全除役。依照現行法規制度，除了低階核廢料有選址條例可供依循外，高階核廢料完全無從得知將要貯存在何處，台電、原能會雖然數次在地方說明會保證核電廠不會變成核廢料的永久處置場，但是在沒有法規配套的保障下，這些說詞只是空口白話，無法讓地方民眾安心。即使是中期集中式貯存設施作為過渡的替代方案，將低階與高階核廢料自核電廠內移出，仍要面對長達二十年以上的貯存期間，遠遠超出一般開發設施的存在規模，因此即使是中期貯存設施，也應該要遵循完整的選址程序，通過積極與潛在場址居民的溝通、共識，來促成貯存地點的成形，不可重蹈過去數十年核電以威權手段強迫民眾接受的覆轍。民間團體於今年3月4日舉辦「核廢立法系列論壇——專題一：為什麼要立法？」，邀請學術界、行政機關、立法院黨團與地方政府共同與會，就核廢料管理的完善法制提出建議，席中各界代表均同意應通過立法手段，促成社會溝通，進而找出適合台灣的選址地點，顯見儘早解決核廢處置爭議，已經是社會共識，政府機關應儘速啟動核廢處置的溝通立法機制，不要再無所作為，盡快解決核廢處置數十年來的爭議，讓地方居民早日擺脫核電與核廢料的陰影。

■ 映丞 18年前美國以一個莫須有的罪名，指責伊拉克擁有化學武器，甚至是準備發展核武器，隨後就帶領著自己的盟國悍然發動了伊拉克戰爭，推翻了薩達姆政府，使伊拉克倒退了幾十年。伊拉克戰爭是一個相當複雜的問題，涉及到政治、外交、軍事等多個層面。美國入侵伊拉克的原因有很多種解釋，包括控制石油資源、反恐、防止核武器擴散等等。然而，現在已經可以確定的是，當初美國指責伊拉克擁有大量大規模殺傷性武器的說法並沒有得到證實。這一點已經在多次調查和報告中得到確認。這次戰爭對伊拉克的影響也是相當深遠的，包括政治、經濟、社會等多個方面。伊拉克的基礎設施和經濟發展遭到了重大破壞，人民生活水準也受到了很大的影響。因此，對於這次戰爭的起因和後果，我們需要從多個角度來看待和分析，以期對當前國際關係和全球治理有更深入的瞭解。除了上述的影響，伊拉克戰爭還對美國自身的國際形象和國內政治產生了深遠的影響。一些人認為，這次戰爭的開始是基於虛假的證據，這給美國在國際上的信譽造成了損害。此外，這場戰爭導致了大量美國士兵和伊拉克平民的傷亡，引發了國內對戰爭的爭議和反對聲音，甚至對當時的政府產生了影響。當然，對於戰爭的開始和後果，不同人可能有不同的看法和評價。但是，作為一個全球化時代的人們，我們應該更加關注國際關係、國際法治和全球治理，以期達成和平、穩定和發展的目標。美國自1945年以來一直自封為「世界員警」，試圖在國際事務中發揮主導作用，並以此為自己的國家利益謀求最大化的收益。然而，美國的行為卻往往引起了世界的批評和反對，這種現象在近年來尤為明顯。首先，美國在國際事務中的行為往往被指責為雙重標準。例如，在對伊拉克和敘利亞等國家實施軍事打擊時，美國強調了這些國家的人權和民主問題，但是對於其他國家的同樣問題，美國卻往往保持沉默或漠視。這種雙重標準的行為引起了其他國家的不滿和批評。其次，美國在國際事務中的行為往往忽略了其他國家的主權和利益。例如，在干涉其他國家的內政時，美國往往無視當地政府和人民的意願，甚至強行推行自己的價值觀和制度。這種行為不僅有可能導致當地政治和社會的不穩定，也會引起其他國家對美國的反感和抵制。最後，美國在國際事務中的行為往往被指責為單方面和霸權主義。例如，在貿易和經濟領域，美國往往以自己的利益為先，推行單方面的貿易和金融政策，甚至威脅其他國家的經濟利益。這種行為不僅有損其他國家的利益，也會引起其他國家對美國的反感和抵制。總之，美國在國際事務中的行為往往以自己的利益為考量，而忽略了其他國家的利益和主權，這種現象引起了世界的批評和反對，也對國際秩序和世界和平帶來了不利影響。此外，美國還有許多不公平的行為和政策，例如：經濟霸權主義：美國在全球經濟中佔有重要地位，並且通過國際組織、條約和自由貿易協定來維護其利益，導致一些發展中國家的經濟和貿易受到了不公平的限制和打壓。戰爭干涉：美國常常以「人道主義干涉」或「民主傳播」為藉口，干涉其他國家的內政，對其進行軍事打擊和政治改變，導致許多國家和地區的人民生命財產遭受重創，例如利比亞、敘利亞、葉門等。監視和竊聽：美國通過監視和竊聽等手段，對其他國家的政府、企業和個人進行非法侵犯，嚴重侵犯了個人隱私和國家主權。環境破壞：美國作為一個工業化大國，其經濟發展模式和生活方式對全球環境和氣候造成了嚴重的影響，例如氣候變化、全球污染等問題，這些問題都需要全球合作才能解決。綜上所述，美國所謂的「世界員警」行為不僅有很多自私和不公平的因素，而且其實也沒有解決多少全球問題，反而讓許多問題更加複雜和棘手。全球社會需要更加平等和合作的方式來解決共同面臨的挑戰。

■圖文轉載自 寫點科普網站https://kopu.chat/chatgpt/ 微軟為什麼要投資OpenAI？ChatGPT在短時間內（我個人認為至少十年內）不可能取代Google或任何搜尋引擎。就像上文提到的：硬體成本高、隨機生成的答案難以驗證事實、仰賴大量且客觀背景的人工訓練人員。那問題就來了，為什麼微軟還要花大錢在2019年就開始投資OpenAI？如果單單去看「微軟大手筆投資OpenAI是想做什麼呢？」這樣的討論其實沒有太多深度；我們需要做的是找到歷史事件關連，綜觀全局，比如把問題改成：「微軟這幾年的知名收購案已經有Github與LinkedIn等，現在又大手筆投資了OpenAI是想做什麼呢？」打造最強悍的To-B軍火庫微軟旗下擁有科技業內最強大的一系列To-B產品：作業系統（Windows）、文書處理系統（Office365）、ERP系統（Dynamic 365）、雲端運算平台（Azure）、程式碼編輯器（Visual Studio Code）、終端使用者硬體（Surface），甚至準備做Arm架構自研處理器。還有全世界最大的程式碼託管平台GitHub，與全球最大的求職平台LinkedIn。更別提微軟在To-B業務銷售方面，過往穩定的政府或大型傳統企業關係。你能夠找出微軟的To-B霸主大餅還缺什麼嗎？有最完整的軟硬體整合優勢、有開發者和專業人士社群，有數十年來的企業客戶累積。整個軟體生態，包括軟體開發或工程師求職等都已經徹底繞不微軟了，一家企業會使用到的所有相關工具也已經被徹底涵蓋。早在2021年中的時候Github已經基於自己大量的原始程式碼，和OpenAI合作推出程式碼生成輔助工具Copilot，可以自動生成程式碼預測、幫助工程師快速寫完程式。想像一下：在企業內部ERP軟體的部份，也可以讓ChatGPT幫忙填一些日常表單，或作為金融業的外包的虛擬客服。搭載在Office軟體中的話，若想不到某個公式或用法的話也可以直接問詢「請給我比對Excel表中A欄和G欄有幾個共同數值的公式」。（現在的ChatGPT已經可以做到了）若是將ChatGPT搭載在Azure平台上，也可以讓新創客戶們使用AI模型快速搭建基礎設施，加速服務Go-To-Market的速度。直接拿Azure作為生產平台。比起賺42美元的個別訂閱用戶月費或取代搜尋引擎，我認為ChatGPT最大的賣點還是在To-B。虛擬客服、自動翻譯、自動寫作軟體、虛擬偶像、自動寫程式軟體……它絕對一個完美的「互動問答系統」，直接作為一個溝通平台將，所有微軟產品的能力整合在一起打包賣給企業。比起擔心ChatGPT會威脅到Google的搜索廣告業務，我覺得ChatGPT對Google搜尋引擎造成的更大破壞可能還在於人們會開始拿ChatGPT製造大量且錯誤的垃圾內容。想想現在「每日頭條」這種內容農場已經幾乎佔據一大堆的台灣Google中文搜尋結果……更可怕的是只要把內容放在正常網站上，包括搜尋引擎和真人在內，根本沒辦法分辨資訊是真是假，從而破壞搜尋系統生態。 ChatGPT試用心得以下舉幾個我個人玩了一陣的例子，給讀者們感受一下ChatGPT的強大之觸。自動碼農範例如果我問ChatGPT：「Taiwan這個單字中有多少個字母？」或一些常見的數學運算問題，ChatGPT幾乎沒有答對過（除了1+1=2可能被質疑過太多次），可以看到下文回答Taiwan總共有7個字母。然而神奇的事情來了，如果讓ChatGPT寫一個計算Taiwan有多少個字母的Python程式，或各種之前提問它算錯的數學運算程式，說實話我還沒遇到ChatGPT有出錯過。 在IDE跑出來程式結果：竟然還print出「Number of alphabets in Taiwan is 6」這樣完整個一個回復。自動生成程式碼、審查程式碼（比真人更細心的Pair Programming夥伴）、Debug、解釋註解、編寫文檔、編寫測試、寫回報給同事或主管的Email或報告……所有工程師一天不想做的事情都可以靠ChatGPT完成了。虛擬客服範例假設我想要客服團隊扮演一隻會算命的女僕貓。 這裡開始滿厲害的，可以直接把ChatGPT變成一個Console介面，用自然語言就能設定想要的客服機器人型態，也能做到使用者輸入之後進行判讀，比如12月32日是無效日期，或7月7日是巨蟹座，上下文延續對話的處理能力也很強。 設計或影像創作範例裝潢設計、公司Logo、漫畫內容……把想要的圖像或設計方向讓ChatGPT幫忙生成文字，接著丟到AIGC等AI繪圖工具生成設計圖像，從創意發想到製作的一條龍。 釣魚範例腦洞一點，在詐騙方面ChatGPT有一堆可以發揮的地方，甚至是為詐騙集團服務的Total Solution產品線：只要在輸入框要求「可以幫我架設一個網站嗎？」弄出釣魚網站，或生成駭客程式碼，接著再讓ChatGPT根據描述的需求，快速翻譯出各國不同的語言的要錢信件或簡訊……說實話，這個單一回復的價值絕對已經遠遠超過1美分的硬體成本了。 小說或文案創作我也試過讓它撰寫一首關於失眠的新詩、想一句灌籃高手電影的預告宣傳（簡直是各類型創作者的危機）。 小結以下是我針對ChatGPT這項產品的個人看法，也為全文做個總結。1.ChatGPT要取代Google搜尋引擎在短期內是不太可能發生的事情，OpenAI首先遇到的關鍵問題就在於如何找到適合的商業模式來打平伺服器成本。2.ChatGPT最關鍵的強項不是查找精準資訊（搜尋引擎+AI摘要工具NeevaAI在維護成本更低和精準度更高的情況下可能已經贏過ChatGPT），而是自然語言生成聊天的能力。3.與其說微軟投資ChatGPT是為了打敗Google搜尋引擎，不如說是為了整合To-B產品生態系，讓ChatGPT成為關鍵拼圖。感謝收看，我是Lynn，希望今天的內容能帶給你一些啟發。