你常聽到的「環評」，就是為了「風險評估」！​

​如果事前可以知悉風險發生的可能性，就有可能避免遭受風險；就算意外不幸發生，也可能將傷害降到最低。這正是環境法「預防原則」中最重要的核心：風險的事前預防和評估。而具體落實的策略之一，就是實踐「環境影響評估」。​

​我國的環境影響評估自1980年代左右發展至今，已有40多年。環評要求在施工階段和完工後的經營階段，甚至是開發生命週期完畢階段，充分評估可能發生的風險。​

​但開發至上、追求經濟的意識主導，開發商卻常將環評視為「為了完成開發必須進行的法定程序」。實際上，不論是其他領域（如工程）或國家，即便法律中並未規定須辦理環評，仍會執行事前的風險評估，確保意外不發生，可見風險管理本就應納入必要的考量原則。​​

台灣社會如何看待風險評估？​

​臺灣社會面對重大意外，還停留在「究責」的階段，而輕忽開發前的「風險評估及管理」。​

​這些工程業者，是不是能在事前做足準備，防止意外發生？​

開發單位事前的準備沒有做足，甚至環評階段刻意遺漏可能發生的風險，通過環評，這些人為錯誤難道都是這幾個「戰犯」的責任嗎？​

如果意外是可預期的，不僅有刑事故意或過失的責任問題，還有民事龐大的損害賠償金。但這些被抓出來的戰犯真的能「負責」這些事後的賠償嗎？​

​我們要的不是「戰犯」而是落實「風險評估及管理」。事前預防勝於事後究責，戰犯不該是這些傷亡者的檯面上的祭品，而讓我們忽略不管是主管機關或廠商，必須事前善盡各種風險評估和管理計畫的義務。​

​我們得試著再往前看，面對許多重要開發，我們是不是真的準備好了？​

所謂準備，不是經濟起飛的預告，若希望悲劇不再重演，必須從政府、業者重視並具體控管「開發風險」開始。「風險社會」已經是我們所生存的時代，我們必須在危害發生前，做好準備。​