國門開放前夕 飯店業大缺工

10月13日國門將開，預料國外入境旅遊市場將開始升溫，但國內觀光飯店卻面臨嚴重缺人狀況，甚至連「董事長秘書都需備戰支援前線」，為補足人力，業者除啟動擴大徵才、調整薪資結構、人力外包之外，寒舍集團、國泰飯店觀光事業與六福旅遊集團並導入機器人提升服務能量，全力迎接市場復甦。

據調查，少子化、老年化，加上疫情衝擊，國內從北至南、從城市飯店到休閒度假旅館，全部面臨缺人缺工困境，其中尤以房務、餐飲外場人員「掉」得最嚴重，較正常編制員額缺7％至45％不等，缺工情況若持續惡化，將衝擊飯店營運。

因應人力不足，幾乎所有飯店都早已將部份工作採「人力外包」，並針對營運尖峰時段，擴大兼職人員數量，以滿足營運現場需求，但外包人力除服務品質常不符品牌標準，更嚴重的是因「大家都在找外包」，所以人力派遺公司也缺工。104人力銀行曾統計，一位房務人員上網可找到20個工作機會，一位保安人員有80個機會，反應人力市場已嚴重供需失衡。

在人手不足情況下，老爺酒店集團強化員工多元職能，以常態性調派後勤單位，輪班支援現場營運服務因應。事實上，所有飯店都採類似作法，例如台北萬豪酒店的客房清潔需仰賴全館人員，「連董事長秘書都需備戰支援前線」。

為補足人力，觀光飯店雖啟動擴大徵才、參加就業博覽會、建教合作、調薪，以及標榜提供國際品牌的員工福利，卻依然「等嘸人」，業者只好啟動「非典型」策略找人。

例如老爺酒店集團請「員工推薦」或「請離職員工回流」；寒舍集團祭出「推薦獎金」福利，鼓勵員工將職缺介紹給適合的親友；國泰飯店觀光事業則與銀髮人才資源中心或退輔會合作，招募中高齡人才，鼓勵二度就業、媽媽族兼職。

此外，台北寒舍艾美酒店與礁溪寒沐酒店於房間新裝置「智能音箱」，將房客的需求轉換為文字，記錄在電腦上，維持服務效率。國泰飯店觀光事業旗下和逸飯店台北民生館使用多年的AI機器人「COZZI醬」，防疫情期間成功發揮「零接觸服務」，為房客送水或物件並營運順暢，全台和逸飯店各館未來將擴編「COZZI醬」至各館協助服務。

六福旅遊集團亦導入機器人進行勞動性工作，用於客人交通索引、館內引導、館內各處清消、送餐協助等，除了帶給客戶新奇感外，也可有效提升服務量能。

業者籲政府開放外勞、外籍學生

觀光飯店缺人缺工，業者一致認為，這不是薪資與福利待遇問題，而是因產業特性需要輪班、假日亦必須工作及輪班，使產業面臨嚴重人才荒。

面對「束手無策、無計可施」困境，業者企盼政府伸出援手，除開放外勞，也能開放在台外籍留學生到飯店實習，以及開放來台打工度假，或提供到缺工縣市工作者住宿補助。

晶華酒店董事長潘思亮籲政府，以開放製造業雇用外籍勞工的成功經驗為參考，先准許國際觀光飯店的基層人力開放雇用外勞，並開放五年的學生簽證，讓外籍學生打工無限制，並可以實習名義留在當地工作。

國泰飯店觀光事業執行長莊琬華建議，簡化尚未列在教育部名冊之國外大學學生來台實習程序。她說，馬來西亞、瑞士有多所旅遊專業學系或學校之學生致信表示想到台灣實習，卻因學校不在教育部名冊上，若申請來台實習需要繁複作業，因而轉往香港、新加坡等地，「這是台灣的損失」。

台北萬豪酒店常董劉恆昌表示，政府可以放寬外僑評點制與工作證申請相關作業，多給予基層勞動工作選擇項目，透過調整外僑學生校外工讀時數限制、提高核發外僑工作證人才比例，以鼓勵畢業外僑留在台灣就業。

君悅酒店總經理陳隆慶認為，借鑑歐美區留下外籍就學青年畢業後可於國內就業之相關體制，縮短企業任用之申請，快速補足人力缺口，且得以接納在台留學之外國人力。

台北W飯店建議政府可以比照建築業提供就業獎金，例如從事房務員工作每月可以領取5,000元獎金。六福旅遊集團建議，提供缺工縣市工作的外縣市人才住宿補助及津貼。

（轉載自姚舜臉書）