潛望鏡

【社論】大陸嫁來台灣的「焦慮主婦」表示 不尊重新住民是我不支持黃珊珊的原因

台北市長選舉電視辯論會日前結束,從中國大陸大連嫁來台灣多年、已取得台灣護照與身分證的「焦慮主婦Lia」也在臉書發表評論,她說,最大感想:無法支持黃珊珊。「焦慮主婦Lia」表示,選市長其實是在選團隊,一個人智商再高又能怎樣?做事是要靠團隊的;她表示,作為新住民,最關心的當然是各個候選人的新住民政策,目前只有陳時中的新住民政策最打動她,「新穎、完整、且與時俱進!」(合理懷疑他們團隊是不是去請教了桃園)。「焦慮主婦Lia」說,黃珊珊前副市長一直強調自己有市政經驗,「而這恰恰是我無法支持她的原因。作為台北市民我很介意一件事,就是中央對於成立新住民學習中心會給予七成補助,但全台灣只有兩個縣市完全沒有申請,你們一定不敢相信,竟然是台北市和連江縣!」首都欸!中央有補助的狀況下,卻完全沒有照顧到台北市新住民學習權益的,不就是現任市府團隊嗎?!「焦慮主婦Lia」指出,「難怪她老闆(指台北市長柯文哲)一直自豪說給台北市民省了多少多少錢」(阿不做事當然就不用花錢嘍~)黃珊珊說只要她當選,第二天就可以上工,達到無縫接軌,「焦慮主婦Lia」表示,那是她希望,還是不要了吧!另外,「焦慮主婦Lia」指出,她承認還有一點是因為太討厭她老闆!「當年來台灣沒多久我就被他『台灣外籍新娘已經進口了30多萬』的言論嚇到,那麼不尊重新住民、不尊重女性的人,一到要選舉就跑去水燈節什麼的蹭新住民,也真是醉了」。

【如視我聞】監院評析台尼斷交問題 指前駐尼大使「無國家忠誠意識」

■ 映丞 前駐尼加拉瓜大使吳進木在2021年11月17日離任,尼加拉瓜在該年12月隨即與台灣斷交,隔天就立刻授予吳進木尼國國籍,引起議論,此外尼加拉瓜還限期我國駐尼館人員2周內全數撤離,甚至還沒收使館跟館產。監委王美玉、林郁容、林文程等調查後,監察院表示,吳進木有負國人對其國家忠誠意識的期待,要求外交部儘速研提改進相關法制及大使考核制度,並糾正外交部維護館產不力。負責調查的監委指出,台尼斷交事件原因錯綜複雜,除了尼國內部政治問題外,更涉及美、歐等民主陣營與中、俄極權國家間的國際政治角力,吳進木於退職生效後不久台尼即斷交,但吳進木實際上早在斷交前1年數度請辭,斷交前5個月再度請辭,總統終在2021年9月28日令准辭職,因此有關外界對吳進木早知台尼關係即將生變卻隱匿不報而提早退休等質疑,查無實證。但監委也表示,當時接任駐尼加拉瓜大使李岳融曾多次表達希望當面請益,但吳進木卻以慣例為由拒不見面。而吳進木認為有無總統賀電將直接影響台尼邦交存續,但尼國選後外交部遲遲未發總統賀電,卻不曾電報上級分析利害。而且吳進木沒能婉拒尼國國籍,也有負國家及國人對吳進木「國家忠誠意識」的期待。由於受限於現行法制之不足,不能對吳進木進一步究責,監委認為外交部宜儘速完成相關法制增補,並強化大使之考核機制,以完備制度。至於吳進木於退職後取得尼國國籍,調查的監委指出,雖然《公務人員任用法》第28條訂有公務人員不得有雙重國籍之限制,但吳進木當時已不具公務員身分,自然非規範對象,外交部束手無策是凸顯現行法制之不足,未能完善「涉外國家機密維護」之機制。監委認為,由於事涉「居住遷徙自由」與「國家機密維護」此一重大公益的價值權衡,外交部應汲取本案經驗及參考相關立法例之作法,從法制面向根本解決,以杜絕爭議再度發生。調查的監委也表示,尼國與台灣斷交後,限期我駐尼館人員2週內全數撤離,我駐尼館人員雖緊急尋得尼國首都馬納瓜天主教教會同意,循雙橡園處理模式完成買賣交易,卻因該交易對象反觸怒奧德嘉政府,造成館舍連同其他高價館產被尼國沒收,相關作為確有疏失之處,因此對外交部提出糾正,外交部應參考歷年來類似經驗,研提通案性之改善方案,以提升我國各外館隨時因應可能變局的能力。

舊市區百貨面臨存亡轉型關鍵

■高雄市議員參選人 李雨蓁 近年高雄新商場規劃不斷,展望未來幾年,義享天地B館、富邦凹子底案商場、鳳山Lalaport將陸續開出,都會形成營業面積大於漢神巨蛋的巨型商場。相形之下,舊市區原本密集的百貨公司,就面臨生死存亡的關頭。就以當下而言,高雄已有四家老百貨出現長時間無法補滿樓層的現象,從嚴重到輕微,分別是:★大統和平店:在2019年初開始縮減營業面積後,雖然大統始終否認停業,並多次聲稱要大規模改裝,但在2020年所有櫃位撤出後,已經實質停業,只剩10~11樓的World gym開門,目前也沒有下一步計畫。★大統五福店:在舊大統燒毀後,不論是大統262或大統五福店,總有點湊合著營業的感覺。原本已經很小的賣場,地下一樓3C賣場撤出後始終未再利用,而靠近捷運站的一排餐廳今年也陸續歇業。★SOGO高雄店:原本地上17樓地下2樓(不含停車場),是高雄樓層最多的百貨之一,但業績長年不佳,今年將營運樓層精簡為B2到7樓,樓上只剩16~17樓的World gym,誠品則會撤出,未來將另作商辦利用。另外地下室引進漢來集團「溜溜酸菜魚專賣店」、「NARA Thai Cuisine」、「東京純豆腐」、「1010湘食堂」,「品田牧場歡樂吧」等餐廳。★大立B館:大統集團僅存的百貨招牌,在精品陸續撤出後,大立精品改稱為大立A館,目前營運狀況較好。但原本的大立百貨9-10樓也長期空置,不過近期傳出將洽談唐吉訶德(DON DON DONKI)台灣三號店進駐,和A館蔦屋、B館客美多咖啡等日系品牌當鄰居。其餘市區百貨,漢神本館改裝後吸回大立原有精品,業績再次衝上百億,在舊市區一支獨秀。而大遠百有捷運共構和威秀影城,人流也算穩定,但二期只聞樓梯響。至於新光三越三多店,經營狀況和SOGO半斤八兩,但似乎百貨龍頭三越集團尚沈得住氣,沒有太大動作。我們可以注意到,這幾家經營不佳百貨中,大統集團佔多數。根據《經濟日報》今年七月報導:「大統集團……即便靠當包租公仍可以過好日子。幹部透露,有回內部討論如何活化土地資源,高層竟有意開『釣蝦場』」可見除了大立外,大統對百貨事業似乎沒什麼衝勁。今年處分好市多入袋300億以上現金是否會改變此一狀況仍需觀察。舊市區百貨業衰退現象,除了和人口與產業往北高雄移動有關,也和交通方式依賴私有運具,市中心商圈魅力不足,以及購物習慣轉變相關。另外,傳統百貨經營型態,在日本早已衰退多年,傳統百貨櫃位擁擠又常重複,數間百貨鄰近也不一定能做出區分。以東京車站站前為例,2000年代以後陸續開幕的丸大樓、新丸大樓、Kitte、丸之內OAZO、TOKIA等複合商業大樓,底部均設置商場,但都不是傳統百貨,而是以專門店為主的中小型購物中心,並結合周邊商辦、旅館等設施。另外諸如影城、AR/VR影音體驗、動漫影視IP主題店、免稅商城等不同業種,在體驗經濟盛行年代,所佔比率也逐漸升高。這些趨勢的改變,台灣業者在規劃力上還不純熟。在城市發展部分,這幾家百貨都鄰近捷運站,但若大眾運輸使用量不高,對業績的挹注還是有限。也就是隨著市民生活更貼近軌道站場,車站型商業地產的價值才會上升。當然,公部門能否加速推動聯開,或在相關法令上給予更大誘因(例如民間出資聯通捷運站之獎勵),也會影響投資意願。至於百貨能否和在地商圈、中小型商家共存共榮,那又是一個更大的問題。但徒步環境的好壞,會是常被忽略,卻是商圈能形成的一個前提。市中心的振興,需要多方共同努力,一個大眾運輸發達的緊緻城市,會是市中心再生的前提。(圖文轉載自臉書/高雄好過日)

少子化危機 2035年台灣總生育率恐成全球墊底

■ 映丞 台灣生育率低迷,已經是全球後段班,從國發會報告更可發現,到了2035年,台灣總生育率將取代南韓,成為全球總生育率最低的地區。總生育率可理解為每婦女一生中生育子女的總數。觀察台灣過去總生育率的走勢,在2010年一度跌破1、下探0.90人,主要是因前一年為孤鸞年加上當年為虎年,導致總生育率創下歷史新低,隔年便回升,不過2020年又再度跌破1,跌至0.99人。國發會指出,2021年台灣總生育率續降為0.98人,但和亞鄰國家相比,仍較韓國、香港高。然而,進一步觀察國發會彙整主要國家總生育率推估,可以發現,雖然台灣總生育率可望小幅回升,但到了2035年,也只升至1.12人,不及韓國提升的速度(1.18人);也就是說,2035年台灣將正式取代韓國,成為全球總生育率最低的國家。此外,國發會指出,雖然台灣15歲至64歲人口占總人口比率目前還處在高峰期,但下降速度相當快,自2056年起,占比將低於主要國家,僅略高於韓國,並於2060年開始低於50%。少子化衍生的議題將在勞動市場、社會照顧等面向發酵,除了平均年齡走高、工作年齡人口占比下滑,還可能導致勞動力不足,年輕一代的扶養負擔也會愈來愈沉重。國發會報告便指出,台灣的扶養比自2012年起逐年上升,依據中推估,隨老年人口快速攀升,未來扶養比也將隨之上升,2022年為42.2,預估於2060年就會超過100。另以工作年齡人口與老年人口之比來看,2022年每4名工作年齡人口負擔1名老年人口,但到了2070年,降至每1.1名就須負擔1名老年人口,屆時青壯年恐怕將被沉重的扶養壓力壓得喘不過氣。

借問「貪」字怎麼寫?

■專欄作家、前親民黨文宣部副主任 吳崑玉 昨晚幾個立法院老助理一起喝咖啡,不免聊到近日火紅的助理「公積金」話題。說巧不巧,「上報」又剛好取得爆料者原欲提交檢調的四百多筆收支明細,從委員洗頭、搭車,請客吃飯,到便當糖果飲料錢,最大筆的還多是交給某XO數萬元,用途不知。讓人眼花潦亂,讓咱這群老屁股看得嘖嘖稱奇。外界可能不清楚,最近有新任立委質詢貧富差距,但立委辦公室本身就是貧富差距的製造機。一個立委,薪水加出席費可月領到約32萬,每年還有各種名目的補貼,例如出國考察費等。即使各黨不分區按習俗,每月要上繳黨部10~20萬,其所得依然不輸部長。但作為萬能接包手,上班工時制,下班責任制的立委助理,什麼活兒都他幹,月薪多半只有三、四萬,辦公室主任也頂多五、六萬,月薪七萬以上者寥寥可數。立委辦公室老闆與員工法定薪資的所得分配相差超過十倍,若算吉尼係數大概趨近於1。過往雖有聲音為立院助理加薪,但掌握立法權的委員們卻不太樂意,因為這會墊高他們的人事成本。所以,許多立委辦公室除了法定的辦公事務費外,委員們還會丟一筆錢下來當作「公積金」,給辦公室主任運用,以在法規律定得以報銷的費用外,讓助理們的國會人生好過一點。例如晚上加班開會趕總質詢,也不要老是只能在青島排骨和阿杜廚房中二選一,偶而去龍門客棧買個水餃加滷菜還是可以的。想吃上園樓或康園就有點困難了,逢年過節有結餘可能發個禮金或唱個歌,團結一下同仁,就算不錯了。至於到隔壁喜來登一餐吃掉上萬元,那通常得有金主或委員掏腰包請客,這麼點辦公費和公積金是付不起的。因此,當我們這些老屁股看到安安辦公室居然說「公積金」是「助理回捐」的,眼睛都快驚到掉了出來,天下居然有這麼「佛心」的助理!月入三、四萬的助理,收入比最低工資高不了多少,還要為公捐輸數萬。月入30萬的委員,卻只「捐」了337元,捐輸比例簡直比丐幫化緣還上繳,更加向上集中。摸過立院辦公室帳目的人都很清楚,這種玩法,大機率是以助理名目申報加班費,再把加班費轉為辦公室費用的說詞,捐輸之名無非為了避免觸法。結果是真正在加班的人沒有加班費,真要算加班費,那點公費也不夠補。搞不好還有人會為了領加班費故意拖延手邊工作,乾脆轉為公用,雨露均霑。有無違法?尚待檢調單位認定。讓人傻眼的還不是有無觸法,而是那個委員使用這筆錢的心態與方式。設置公積金,主要目的是補貼助理們的工作雜支,而不是給委員當小金庫。例如陪委員出差,委員車票可以報立院報銷,但助理無法,便用辦公費或公積金頂掉。但咱這委員,請客近萬元要公積金出,計程車要公積金出,連立院福利社洗頭150元也要公積金出。這種行為已經不是為辦公室運作,或補貼助理支出而設公積金,而是徹底把國庫當私庫,將其變成委員個人的小金庫。問題是,尊敬的委員啊!您不是已經有30幾萬的月薪了嗎?怎麼這區區150元洗頭毛的錢,還要從公積金裡騰挪呢?若真如其辯詞,公積金是助理們「回捐」的,問題更大,您那顆頭的那幾根頭毛,是助理們「種」的還是「植」的?算是辦公室助理們的「公產」或「業務」?需要動用公積金來「共同維護」嗎?究其根本心態,講白了,就是一個「貪」字。江湖上混久便知,某老闆來說項,要借幾千萬來投資,多半還可談談。但若來借幾千塊,那就是快跑路了。如果連吃個便當都要人請,那就叫鐵公雞。人性免不了「貪」,不貪財也貪色,財色都不貪便轉去貪權或貪名,但所有的「貪」,也都得有個限度,起碼有個額度,聰明的人總是貪大不貪小,因為貪小便宜更容易出事。月入四、五萬還要養家活口,小氣點還可體諒。月入30萬還無所不貪,不丟點銀子讓助理們好過點就算了,還要先把公費加班費洗成公積金,再把自己生活費用都報進公積金報銷,連洗頭150元都不放過,自己的薪水一毛都不出!這心態已可稱之為「錙銖必較」、滴水不漏。到底這人生是要窮到什麼地步?要經歷過什麼貧乏?還是公主病到那種境界?才會理所當然聚斂無度到這種程度?覺得「我的錢都是我的,你們的錢也都是我的」?即使沒有違法,這種心態也是令人毛骨悚然的。古人造字,「貪」與「貧」一樣筆劃,同樣部首,還長成一個樣的,只是那一點放在了不同位置。「貧」字拆開是「分貝」,貝就是錢,貧者整天滿腦子都是錢不夠分,該怎麼分?而「貪」字,眼睛裡全是今天放在眼前的錢,滿腦子怎麼把錢弄出來?怎麼分給我?正是心裡的貧,才造就了行為上的貪。昨天的貧,造就了今天的貪。或因為對未來的貪,讓自己覺得今天的自己極度的貧,所以不得不貪。其動機與心態互為表裡,一以貫之,誰先誰後很難說,卻總是會走到同一條道上。更麻煩的是,有些人的「貪」,已經變成一種「癮」。跟煙癮、酒癮、毒癮一樣,他一點不缺錢,但路過的銀子、好處,他就是非要摸兩把不可,不摸點起來就覺得自己今天活得沒有意義,人生過得不夠聰明。很多貪小錢的人,不真的是心有多壞,但這種貪點公家財的癮,報單據多報點洗發票的癮,永遠會支持他能摸一把算一把,摸來的錢特別香特別甜,正常的薪水只是死錢,多摸出來的錢才算自己賺的。這習慣,一輩子都戒斷不掉。很久以前,有一期天下雜誌的封面,把「貪」字的上半邊,做成一個官帽的樣子,那期講的主題便是貪污。很多政治人物為了選舉,不免有見不得光的財務周轉,但聰明的人只吃大條錢,小錢不但不會計較,還懂得「財散人聚,財聚人散」之理。只有那些沒有明天,準備撈一票就走人的二百五,才會斤斤計較到如此地步。安辦離職率之高,在立院已經是出了名的,誰知原因為何?這個案例其實很有警世作用。許多人覺得自己很聰明,但老把聰明用在刮出屬下與朋友身上每一寸肉,擠出每一滴油上。這種聰明,其實毫無智慧,而且終將反噬自己。不要說選市長了,就算一般社會作人處世,也會讓人敬而遠之,就算不小心碰到了,也避之唯恐不及。請問,你會為這種慣老闆賣命嗎?你願意被這種慣老闆領導嗎?你願意跟這樣的人當朋友嗎?答案應該很明顯了。題外話,立法院助理的薪資,真的該調一調了。咱們這些苦命的政治工作者,妥妥的就是責任制。那種工時制下的加班費,完全不符實際工作狀況,何不藉此調整一下助理們的薪資水平,讓大家正常且安心的工作。既杜絕報銷漏洞,也讓還願意為政治付出青春的人們,能夠安心的養家活口,這樣不是能讓國會生態,比較正常點嗎?(轉載吳崑玉臉書)